Пожилых людей в Польше и Европе становится и будет становится все больше, а значит все чаще необходимо учитывать и обращать внимание на пожелания, требования и вызовы, с которыми пожилые люди сталкиваются в обществе. Чтобы всевозможные программы и инициативы, адресованные старшему поколению, успешно реализовывались, очень нужна их активность и интерес, среди прочего, активность профессиональная.
Профессиональная активность пожилых людей влияет на их качество жизни. После выхода на пенсию меняются не только финансовые и бытовые условия, но также стремительно падает самооценка человека, появляется чувство ненужности, что часто отражается также и на состоянии здоровья. Как это исправить, а, может быть, и вовсе избежать?
Об активной профессиональной деятельности пожилых людей в Польше Польскому Радио рассказали профессор Юзефина Гринкевич из Варшавского университета, Эльжбета Островская, председатель Польского союза пенсионеров и инвалидов, а также Мажена Рудницкая - председатель Института экономики по делам пожилых людей.
Демографические прогнозы для Европы - мало неутешительны: по данным Европейской комиссии, к 2080 году каждый восьмой житель Старого континента будет в возрасте 80 лет и старше. Сегодня на категорию людей 65+ в странах-членах Евросоюза приходится 18,5 % общества, а уже к 2080 году они составят 30%. Что касается пенсионного возраста, то в большинстве европейских государств наблюдается тенденция уравнивания пенсионного возраста мужчин и женщин. Но это пока не относится к польской правовой системе, поскольку на данный момент возраст выхода на пенсию для женщин составляет 60 лет, а для мужчин 65 лет.
Как отметила профессор Юзефина Гринкевич, в Польше с годами человек начинает терять профессиональную активность еще в предпенсионном возрасте:
- Для людей в возрасте после 60-ти лет профессиональная активность еще играет существенную роль, и многие, уже после достижения пенсионного возраста еще несколько лет продолжают работать. Потом объем и время работы начинают уменьшаться, а примерно в 70-летнем возрасте профессиональная активность «угасает» полностью.
Также, Юзефина Гриневич добавила, что полное прекращение профессиональной деятельности после выхода на пенсию является большой проблемой современной Польши, которую, однако, можно решить:
- Это очень серьезная проблема, потому что необходимо создать специальные стимулы, чтобы люди, достигшие 70 лет и более, сохраняли в определенной степени связь с профессиональной деятельностью. Безусловно, в меру своих возможностей, состояния здоровья и желания, но важно, чтобы эта связь была. Менее важно, будет ли это та же профессия, которой человек посвятил много лет или какая-либо другая сфера деятельности. Сегодня мы наблюдаем, как многие профессии просто исчезают, хотя они все еще нужны. Поэтому, работник, пусть уже и пенсионного возраста, но обладающий богатым опытом и обладающий знаниями, как необходимо выполнять ту или иную работу, мог бы, например работать со стажерами, курировать работу молодых специалистов. Это было бы хорошая возможность и для работника в пожилом возрасте, который смог бы делиться своим опытом, и для молодого человека, который бы черпал от него бесценные знания.
Сегодня такой обмен знаниями и опытом между работниками разных поколений получил определенное название и чаще описывается как менторинг. Каковы шансы того, что такая инициатива как менторинг «примется» в польской среде? Гостья Польского Радио Мажена Рудницкая отметила, что некоторые фирмы уже применяют такую форму обучения специалистов и делают это довольно успешно, например, в сфере услуг:
- Всюду, где клиентом является, в том числе пожилой человек, было бы лучше, чтобы и консультантом, который представляет услуги, также был человек его же возраста. Так, между ними будет больше доверия. Например, пенсионер в банке быстрее найдет общий язык с консультантом-пенсионером. У молодых людей, например, в сфере маркетинга, возникает большая проблема найти подход к клиентам, которым более 60 лет.
Мажена Рудницкая отмечает, что менторинг действительно важен и необходим, при чем расценивать его нужно как любую другую профессиональную деятельность, то есть с определенным графиком, заработной платой и официальным трудоустройством:
- Большие корпорации начинают включать пенсионеров в рабочий процесс именно в роли менторов, трудоустраивая их как всех остальных работников. Да, такие должности имеют ограничения по количеству рабочих часов, но, главное, что они появляются, потому что они действительно важны. Если мы создаем услуги, в том числе, и для людей пожилого возраста, то их невозможно создавать без их участия.
Низкий уровень трудовой занятости пожилых людей в Польше обусловлен в том числе, тем что существуют механизмы их исключения из рынка труда. Часто они также связаны, например, с явлением так называемого эйджизма, то есть дискриминации по возрасту. Так, работодатели порой просто не хотят инвестировать в развитие компетенций работников предпенсионного или уже пенсионного возраста. Больше об этом, Эльжбета Островская:
- Работодатели охотно и без труда избавляются от пожилых людей на предприятиях, в особенности женщин. Возможно, сегодняшняя ситуация на рынке труда немного это исправит. У работодателя должны быть определенные ожидания, видение использования потенциала работы своих пожилых сотрудников, в них нужно инвестировать, «осовременивать» их квалификацию и т.д. Так должно быть, но я, к сожалению, не могу назвать предпринимателя, который бы поступал именно так.
Польша находится в пятерке самых старых обществ Европы. Здесь, как и в Германии, Словакии и Португалии число людей старше восьмидесяти вскоре превысит 14%. Может быть, такая ситуация заставит работодателей изменить подход к своим более зрелым сотрудникам? Эльжбета Островская отмечает, что работодателям стоит обратить внимание и начать рассматривать людей в возрасте 60+ как отдельную категорию работников с высоким потенциалом:
- Возможно, ухудшающаяся ситуация на польском рынке труда, я имею в виду, например, острую нехватку рабочих рук, изменят ракурс видения предпринимателей и они рассмотрят ту огромную силу, потенциал работников в возрасте. Но на сегодняшний момент, я считаю, что у работника в пожилом возрасте нет стимулов для того, чтобы оставаться на своем месте работы на более долгий срок и постоянно повышать свои профессиональные навыки. Как минимум, такая ситуация встречается, к сожалению, очень редко.
PR1/vv